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2016년 1월 23일 토요일 이엠코리아 창원본사 대교육장 에서 경영계획 워크샵이 개최되었습니다. 임직원이 국민의례를 하는 모습입니다.

워크샵의 시작으로 강삼수 회장님의 개회사가 있었습니다. 회장님께서는 2016년 한해의 각오를 다졌습니다.

2015년 KPI 관리 우수부서에 대한 시상식이 있었습니다. 최우수 부서는 창원 품질보증부, 우수부서는 방산사업본부와 기술연구소가 받았습니다.

    

유한식 사장님의 2016 경영계획 발표가 있었습니다. 사장님께서 강조하신 키워드는 “혁신”, “도전” 그리고 “열정”이었습니다.

연이어 함안사업장 공작기계사업본부, 구매부, 품질보증부에서 2015년을 돌아보고 2016년의 계획을 발표하였습니다.

    

 

또한 창원사업장에서는 방산사업본부, 생산본부, 연구소, TBM사업본부, 구매부, 품질보증부, 경영지원본부에서 실적 및 반성사항, 향후 계획에 대해 심도있는 발표를 해 주셨습니다.

다음으로는 분할된 이엠솔루션 장봉재 부사장님의 향후 10년의 계획에 대해 심도 있는 발표를 해주셨습니다.

이엠코리아 계열사인 (주)엘켐텍의 문상봉 대표님께서도 매출계획 및 2016년 전망에 대해 발표해주셨습니다. 창원까지 먼 걸음 해주신 엘켐텍 임직원분들께 감사의 말씀을 전합니다.

점심식사 이후, 비전경영연구소 최윤균 소장님께서 이엠코리아를 찾아 "위기극복과 변화관리"라는 주제로 특강을 해 주셨습니다.

마지막으로 워크샵에 참여하여 모든 임직원분들의 구호제창을 하는 모습입니다. 

워크샵을 경청하고 계시는 임직원분들의 모습입니다. 토요일임에도 불구하고 모두들 고생 많으셨습니다.

2016년은 더 힘차게 도약하는 이엠코리아가 될 수 있도록 모두 서로 격려하며 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다. 감사합니다.